L’applicazione delle conoscenze e delle competenze maturate, gli strumenti e le tecniche collaudate all’interno del team, costituiscono un valido supporto alla progettazione e alla realizzazione dell’opera con il metodo del project management. Una gestione dell’opera dal punto di vista tecnico, organizzativo, economico e relazionale limita notevolmente gli extra tempistici e finanziari e offre al cliente un’unica interfaccia presente che, con problem solving, consegue l’obiettivo della realizzazione dell’opera.
